Jonas Fridman har en lång och gedigen erfarenhet från arbete med förändringsprojekt, organisationsfrågor, ledningsfrågor och projekt inom IT-implementering.
Han har varit managementkonsult under de senaste
20 åren och genomfört ett flertal omfattande förändringsprojekt i större organisationer.

 

Jonas är expert inom metoder och processer där medarbetarna bidrar på ett positivt sätt till förändringen, genom att de är delaktiga i resan på rätt sätt, får rätt förutsättningar och bra kommunikation.

Jonas är även certifierad PROSCI förändringsledare och utbildad inom nätverksbaserat ledarskap. Jonas är mycket väl insatt i hur beslutsprocesser och ledningsarbete fungerar inom större företag och organisationer och är även rådgivare för personer i ledande befattningar.

Jonas Fridman

Bakgrund:

 

  • Senior Managementkonsult, Centigo

  • Seniorkonsult, Ebicon

  • HR Manager, Aastra Telecom

  • Managementkonsult, Ericsson Business Consulting

  • Managementkonsult, Edgecom

  • Managementkonsult, Cap Gemini

Exempel på Mentorprogram:

Förändringsledning
Internkommunikation
Företagskultur
Verksamhetsförändring
IT-implementering

gallery/jonas fridman sv

Få förslag på ett Mentorprogram med Jonas!

Namn:  
E-post:  
Företag (frivilligt:  
Ditt behov av mentor:  
gallery/skärmavbild 2018-11-28 kl. 09.40.44

Läs mer om Jonas bok inom förändringsledning

Fyll i formuläret här intill så återkommer vi till dig med ett förslag på mentorprogram anpassat för ditt behov. Du kan själv välja att göra förändringar i programmet och väljer sedan om du vill genomföra det.

 

Förslaget är kostnadsfritt och innebär inga förpliktelser från din sida.

 

Kostnaden för att genomföra ett mentorprogram är normalt 3 000 kr per möte. Vanligt är att man genomför ett möte varannan månad under en period, men mentorn finns också tillgänglig som bollplank däremellan.